Si les salariés n'ont pas le moral, c'est en grande partie de la faute des managers qui les surveillent de trop près et oublient de les féliciter, estime une récente étude.
Qu'est-ce qui rend les salariés malheureux? Le comportement de leurs chefs, entre autre. Selon une étude à paraître dans le Journal of business and psychology, la façon dont les managers se comportent a un impact direct sur le moral de leurs équipes: le manque de reconnaissance, mais aussi un contrôle excessif, rendraient les salariés malheureux au travail, explique le journal économique québécois Les Affaires.
Pour être épanoui au travail, un salarié a en effet besoin de responsabilités, d'une marge de manoeuvre, de compétences et de la reconnaissance des autres. Pour augmenter leur bien-être -et donc leurs performances- "les pratiques de management devraient être orientées vers l'augmentation de la satisfaction de ces besoins et la diminution de la frustration de ceux-ci", note l'hebdomadaire.
Le manager idéal? Celui qui laisse de l'autonomie tout en posant des cadres et des objectifs, "le flicage n'étant pas recommandé", commente le blog Mode(s) d'emploi, qui a repéré l'article.
(Via L'Express: Le lire sur le site, cliquez sur le lien : EXPRESS)
